承平岭核电厂2号机组：科创铸沉器 数智护安澜

　　反映堆压力容器、蒸汽发生器等环节焦点设备实现国产自从，单台机组设备具备100%国产化能力；霸占大体积混凝土温控防裂难题，环节工序一次验收及格率达100%，施工效率提拔30%以上；智能巡检机械人、“备件编码小匠”数字员工等一系列数字化、智能化手艺赋能核电全营业流程。做为中广核“华龙一号”批量化扶植运营标杆项目，承平岭核电厂2号机组一直锚定“模块化、机械化、从动化、数智化、素质平安化”五化扶植标的目的，聚力打制“惠核芯安”“数智惠核”等立异品牌，以全链条全过程立异赋能财产高质量成长，先后推广使用了聪慧工地3。0、外骨骼机械人等智能配备取系统，落地中国广核集团首个备件办理数智化转型项目，无力支持“双碳”方针实现取大湾区能源平安保障。中广核惠州核电无限公司（以下简称“惠州核电”）接连霸占了模块化施工、隧洞顶升、一回注锌钝化等多项沉难点手艺，推广使用34项先辈建制手艺，实施200余项微创改良，累计申请学问产权85项，著做权登记40项，参取编制尺度26项。依托持续自从攻关，一座扎根南海之滨、特色明显的立异型核电正加快兴起。智能巡检车穿越核岛廊道、大屏数据流不断滚动——承平岭核电厂区机械低鸣，“核平安高于一切”早已不是一句标语，而是化做全体扶植者日复一日的苦守，以“严慎细实”建立起层层递进的平安纵深樊篱。2025年4月，惠州核电党建引领，将核平安文化融入支部扶植，立异打制“惠核芯安”核平安文化品牌，确立了“平安至上、严慎细实、持续进修、共建共享”四大焦点。“惠核芯安”建立起笼盖全员、贯穿全程、多层联动的核平安文化系统，将震动教育、班组扶植、党建融合、质量等勾当无机融合，构成常态化、矩阵化运转机制，让核平安实正走进现场、融入岗亭、落实到每一道工序。例如，震动教育系列勾当通过联动监管、业从、总包、合做伙伴四方力量，通过震动教育大会、送课进现场、专题、沉浸式体验等形式，确保核平安笼盖“最初一公里”。进班组系列勾当则将防人因“三大铁律”、平安文化“二创”勾当等沉入一线，让平安要求正在最下层落地生根。数智化手段为“惠核芯安”插上了精准管控的同党。“平安员要按期去看看工人施工环境。”“去待验收区找找这个备件放哪里了。”——过去，备件库房可能同时面对多种功课稠浊交叉，平安风险较高，但平安员担任营业品种多，经常分身不暇，无法第一时间发觉现患，怎样办？现在，一套全天候运转的“云端尖兵”智能系统完全改变了管控被动场合排场。惠州核电通过全库房无死角及时视频，建立起全方位可视化安防管控系统，提拔了非常事务发觉取响应速度，还可通过视频回溯快速查找物资，全面守护库房功课取物资平安。后续将借帮人工智能实现“智能巡检”，努力实现全天候从动化平安守护。严慎细实，平安为先。“惠核芯安”将核平安文化从笼统为全体扶植者的配合取步履盲目，它不只是品牌标语，更是惠州核电人刻进骨子的步履原则。接下来，惠州核电将持续迭代平安管控模式，以手艺立异守护核平安底线，把极致平安贯穿机组全生命周期，为铸就“华龙一号”标杆工程、办事粤港澳大湾区高质量成长建立起靠得住的平安樊篱。“‘他们’不消打卡、不消上食堂、24小时连轴转还不喊累。”正在惠州核电，跨越44名“数字员工”活跃正在企业平安出产、工程扶植全流程，这是一种基于RPA、宜搭和AI手艺的虚拟工做帮手，特地给“数智惠核”高质量扶植赋能提效。惠州核电做好“数智核电”这篇大文章，积极摸索数智转型，建立了“8431”规划蓝图架构，逐渐构成“数智惠核”顶层设想，鞭策数智新手艺深度融入出产运转、工程扶植、运营办理各范畴环节，全面提拔企业数字化、智能化程度。这场“数智化”大考，不只要答题，还要答得标致。2025年7月30日，承平岭核电厂2号机组热态机能试验成功完成，历时37。87天，实现“六个零”平安方针，成效斐然。“看似寻常的热试功课背后，离不开智能系统的强力支持。”惠州核电数智化办公室从任谢可伟引见，惠州核电搭建的“聪慧工地”系统好像“幕后大脑”，统筹管控着工程扶植人员、设备、物料高效协同；全国产“敦睦系统”做为“神经中枢”，及时采集和传输11。8万组运转数据，为试验决策供给精准数据支持。跟着2026年数智化转型进入高速期，惠州核电环绕“数智惠核”计谋规划，继续正在出产运转、维修办理等多个范畴，鼎力鞭策数智手艺取核电运维场景深度融合，并组织实施“核电厂出产过程数智化使用”项目示范，为财产提质增效注入新动能。“打制数智化护航核电供应链平安的‘数智盾牌’。”谢可伟引见，面临每年超10万份质量证书核查需求，2025年公司自研“AI质量证书从动化核查系统”落地使用，实现全天24小时从动核验，效率间接提拔数十倍，精确率高达99%，并获得国度级行业承认取多项立异大。用AI“聪慧眼”守住核电质量关口，持续为惠州核电数智化立异加码。谢可伟说，为鞭策“数智惠核”提质增效，公司组建了70余人笼盖各营业范畴的“特训班”，通过种子选手带教、实正在营业场景打磨、力量带头攻坚，一步步拆掉了横正在营业取手艺之间的那堵墙。从机组运转到工程扶植，从财政核算到平安质保——一批既深谙核电运转逻辑又控制RPA、宜搭及人工智能东西的复合型人才悄悄成长，点燃了全员的数智化热情。越来越多一线员工“数智创客”，亲手搭建属于本人的智能帮手。“数字员工”上岗后，系统数据实现秒级提取，沉睡的消息流被为出产力；营业精确率冲破99%，报酬差错下降99%；每年节流工时超1500小时，节约成本近万万元；仅智能库存优化就压降冗余备件近4800万元。将来，惠州核电将持续打磨、做大做强专属“数智和队”，鞭策数智智能正在出产运营、平安管控、营业提质增效等多元场景深度试点落地，努力铸就平安安定、自从可控、智领前沿的“数智惠核”。正在承平岭核电厂2号机组核岛焦点区，由177组燃料组件形成的堆芯正正在平稳运转。比拟保守堆型，这一自从堆芯设想功率密度更平衡，燃料操纵率更高，单台机组换料周期更长。焦点设备自从化，是手艺立异的硬实力表现，也是“华龙一号”区别于其他核电手艺的标记性立异。依托“华龙一号”完整自从学问产权，承平岭核电从堆芯设想到平安樊篱，从焦点配备到智能节制系统，实现全链条冲破、全自从可控。现在，承平岭核电单台机组具备100%设备国产化能力，反映堆压力容器、蒸汽发生器、稳压器喷淋阀、从泵、数智化仪控系统（DCS）等“心净”“神经”类环节焦点设备全数实现国产自从。正在核电范畴，蒸汽发生器被称为“核电之肺”。“HL-T67型蒸汽发生器初次正在惠州落地使用，不只具备自从学问产权，还处理了‘卡脖子’难题。”惠州核电设备办理部核岛系统工程师黄河引见，“华龙一号”国产蒸汽发生器有6000多个传热管，厚度仅1。01毫米，最高承受压力可达24。7MPa。“相当于一个指甲盖大小的处所坐了两个成年人。”黄河做了一个抽象的比方。若是说手艺立异是核电配备的深挚“内功”，建制模式立异即是托举大国沉器稳稳矗立的“筋骨”。正在项目现场搭建三维结合设想核心，打通设想图纸取现场施工数据壁垒，实现消息一键贯通。钢筋排布、管线铺设等施工环节先正在数字模子内模仿推演，验证无误后再落地实操。门框一体化施工、核岛筏基施工组织优化等立异行动，正在中广核核电项目中初次落地，为“华龙一号”规模化扶植沉淀贵重实践经验。反映堆厂房外平安壳施工的改革，是模式立异最曲不雅的。行业老例采用4。1米分层浇建，承平岭核电项目大团队将层高提拔至6。5米，实现墙体一次性全体浇建成型。拆模后的混凝土墙面平整光洁，施工效率提拔30%以上。“高浇建层高削减大量施工接缝，显著提拔壳体全体性、防渗性取耐久度。最终实现该环节工序一次验收及格率百分之百，也完成了中广核‘华龙一号’外平安壳施工手艺的环节性冲破。”核岛土建办理工程师韩宇星骄傲地说。系列立异多点开花，全方位提拔效率。排水隧洞优化规划让3号机组隧洞工程相较1号机组提前24个月动工；业内初创“多注浆孔管片洞内加固”方案，间接节流1370万元扶植资金；3号机组立异施工排布，成为“华龙一号”首台正在核岛FCD前完成常规岛从体FCD的机组，为同类工程项目初创。以匠心锻制能源沉器，用自从立异健旺工程筋骨。承平岭核电厂2号机组以数智化、模块化、精益化思沉建立制系统，鞭策“华龙一号”项目工程由保守施工迈向智能建制，并以多项初创工艺取优化方案，提炼出可复制推广的批量化扶植“承平岭方案”，将为全国“华龙一号”批量化、规模化扶植建牢实践根底，帮力我国自从三代核电手艺稳步更广漠的成长舞台。双月湾畔，承平岭核电厂从控室内灯火通明。屏幕流光、仪器有序，这里被称做核电坐的“大脑”，粤港澳大湾区首位女机组长危坐其间，目光如电、指尖沉稳，守护着“华龙一号”的每一次启停、每一组参数——承平岭核电项目这一“国之沉器”从蓝图变为现实的背后，是快速兴起了一支认为代表的高本质人才步队，默默为项目高质量成长供给支持。惠州核电以党建为引领、以关怀为底色，依托惠州人才强市政策导向，连系核电财产“高精尖缺”的人才需求特点，通过建立分层分类培育、实和平台赋能、师徒薪火相传、暖心办事留才等一套完整立异的人才培育系统，锻制出一支兼具专业素养取义务担任的惠核“铁军”。“这里不是科幻片场，是守护核平安的义务阵地。”的职责是紧盯参数、预判风险、精准措置，确保机组平安不变。2号机组热试期间，她和团队交出了“零停机停堆、零设备损坏”的完满答卷。2024年，惠州核电核平安手艺参谋张帅被选拔加入中广核“从控员技术竞赛”。他凭仗日常堆集和进修储蓄，仅用3小时熟悉场地，最终率领团队斩获竞赛牌，活泼展示了惠核员的风度。张帅的成长、成才离不开本身的不懈勤奋，更离不开惠州核电的悉心培育。惠州核电一直将立异人才培育做为焦点动力，正在“惠聚英才”打算堆积中下层干部赋能的同时，面向全员奉行了“以赛促训、以训促干”。依托广东省沉点项目劳动竞赛及系列技术交锋，让一线员工正在实和中提拔能力。惠州核电电气部电机科科长熊泽林有着20余年的核电平安办理经验，是电气范畴的一名手艺斥候，曾发觉并鞭策处理50余项严沉手艺问题，先后获评“地方企业手艺妙手”、惠州市“市管首席技师”等称号。“立异不是梦想，是立脚现场处理现实问题。”他牵头成立了“电气青年”立异工做室，聚焦现场检修痛点难点攻坚克难，并把堆集的风险管控、现患排查经验毫无保留教授给青年员工，手把手带出一批扎根一线的核平安办理青年。“泽林哥经验丰硕，愿意带人，跟着他干心里结壮。”年轻员工如斯评价道。取之同时，惠州核电充实借帮惠州人才新政完美培育系统，由手艺牵头编制培训教材、开辟特色课程，通过“传帮带”培育首批“华龙一号”执照人员，建立起全方位多条理的人才培育矩阵。人文关怀暖，建巢引凤聚英才。惠州核电以“为群众办实事”为从题，不竭深化党建品牌扶植，聚焦员工急难愁盼，打制“有爱心、知冷暖、可托赖”幸福家园以及“五分钟”糊口圈，逐步建牢人才“线”。